English
日本語
繁體中文(台灣)
繁體中文(香港)
ภาษาไทย
Tiếng việt
Français
Español
Deutsch
Italiano
Монгол хэл
Русский
Bahasa Indonesia
简体中文
English
日本語
繁體中文(台灣)
繁體中文(香港)
ภาษาไทย
Tiếng việt
Français
Español
Deutsch
Italiano
Монгол хэл
Русский
Bahasa Indonesia
简体中文
English
日本語
繁體中文(台灣)
繁體中文(香港)
ภาษาไทย
Tiếng việt
Français
Español
Deutsch
Italiano
Монгол хэл
Русский
Bahasa Indonesia
简体中文
English
日本語
繁體中文(台灣)
繁體中文(香港)
ภาษาไทย
Tiếng việt
Français
Español
Deutsch
Italiano
Монгол хэл
Русский
Bahasa Indonesia
简体中文
English
日本語
繁體中文(台灣)
繁體中文(香港)
ภาษาไทย
Tiếng việt
Français
Español
Deutsch
Italiano
Монгол хэл
Русский
Bahasa Indonesia
简体中文
English
日本語
繁體中文(台灣)
繁體中文(香港)
ภาษาไทย
Tiếng việt
Français
Español
Deutsch
Italiano
Монгол хэл
Русский
Bahasa Indonesia
简体中文
English
日本語
繁體中文(台灣)
繁體中文(香港)
ภาษาไทย
Tiếng việt
Français
Español
Deutsch
Italiano
Монгол хэл
Русский
Bahasa Indonesia
简体中文
English
日本語
繁體中文(台灣)
繁體中文(香港)
ภาษาไทย
Tiếng việt
Français
Español
Deutsch
Italiano
Монгол хэл
Русский
Bahasa Indonesia
简体中文
English
日本語
繁體中文(台灣)
繁體中文(香港)
ภาษาไทย
Tiếng việt
Français
Español
Deutsch
Italiano
Монгол хэл
Русский
Bahasa Indonesia
简体中文
English
日本語
繁體中文(台灣)
繁體中文(香港)
ภาษาไทย
Tiếng việt
Français
Español
Deutsch
Italiano
Монгол хэл
Русский
Bahasa Indonesia
简体中文
English
日本語
繁體中文(台灣)
繁體中文(香港)
ภาษาไทย
Tiếng việt
Français
Español
Deutsch
Italiano
Монгол хэл
Русский
Bahasa Indonesia
简体中文
English
日本語
繁體中文(台灣)
繁體中文(香港)
ภาษาไทย
Tiếng việt
Français
Español
Deutsch
Italiano
Монгол хэл
Русский
Bahasa Indonesia
简体中文
English
日本語
繁體中文(台灣)
繁體中文(香港)
ภาษาไทย
Tiếng việt
Français
Español
Deutsch
Italiano
Монгол хэл
Русский
Bahasa Indonesia
简体中文
English
日本語
繁體中文(台灣)
繁體中文(香港)
ภาษาไทย
Tiếng việt
Français
Español
Deutsch
Italiano
Монгол хэл
Русский
Bahasa Indonesia
简体中文
James Jang ซีอีโอ Gmarket มุ่งคืนตำแหน่งผู้นำตลาดด้วย AI, ผลิตภัณฑ์ความงาม และ 'G-Mall' 
เจมส์ จาง (ชื่อเกาหลี จาง ซึง-ฮวาน) ผู้ซึ่งเคยศึกษา “ศูนย์โลจิสติกส์ทงทัน” ของ Gmarket ในสมัยเป็นผู้ก่อตั้งธุรกิจอีคอมเมิร์ซรุ่นเยาว์ ได้กลับมารับตำแหน่งซีอีโอ และกำลังผลักดันการลงทุนด้านเทคโนโลยีครั้งใหญ่เพื่อเตรียม Gmarket ให้พร้อมสำหรับยุคเอไอ นับตั้งแต่เขาได้รับการแต่งตั้ง มูลค่าธุรกรรมในช่วงครึ่งปีแรก (H1) เพิ่มขึ้น 14% ค่าใช้จ่ายเฉลี่ยต่อเดือนต่อหนึ่งลูกค้าเพิ่มขึ้น 12% และจำนวนผู้ขายเพิ่มขึ้น
จางระบุว่า Gmarket ต้องแก้ไข “หนี้ทางเทคโนโลยี” ในอดีต (ข้อบกพร่องทางเทคนิคที่สืบทอดมา) และสร้างโครงสร้างพื้นฐานที่เชื่อมโยงกับข้อมูล เพื่อให้ Gmarket สามารถให้บริการเอเจนต์ช็อปปิงเอไอจำนวนมากได้ในลักษณะคล้ายผู้ค้าส่ง เขาให้เหตุผลว่าแพลตฟอร์มโอเพนมาร์เก็ตจะได้เปรียบในอีคอมเมิร์ซยุคเอไอ เพราะมีความหลากหลายของสินค้าและข้อมูลมากกว่า และโมเดลรายได้แบบคิดค่าคอมมิชชันของ Gmarket “เป็นมิตรต่อเอเจนต์” มากกว่าคู่แข่งที่พึ่งพาโฆษณา
ความริเริ่มเชิงกลยุทธ์รวมถึงการเร่งขยายหมวดบิวตี้ และการเปิดตัว “G‑Mall” (ชื่อโค้ดภายใน) ซึ่งเป็นการคัดสรรที่ Gmarket รับประกัน พร้อมการยืนยันความน่าเชื่อถือของผู้ขาย เพื่อดึงดูดแบรนด์และยกระดับประสบการณ์ลูกค้า จางให้ความสำคัญกับการลงทุนด้านเทคโนโลยีและระบบนิเวศในระยะยาวมากกว่าแผนไอพีโอในระยะใกล้ โดยตั้งเป้าฟื้นฟู Gmarket ให้กลับมาเป็นผู้นำตลาดที่ผู้ประกอบการในอนาคตศึกษาและยึดเป็นแบบอย่าง