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由31%空位票到接近0%:韓國原創音樂劇十年大轉變 南韓本土(K-creative)音樂劇界過去十年無論量與質都錄得增長。2025年,原創韓國音樂劇總收入達2,297億韓圜,首次超越引入授權的國際作品。關鍵因素之一,是小劇場(소극장)長跑型常演(repertory)製作——例如《Fanletter》、《Maybe Happy Ending》、《The Legendary Little Basketball Team》、《Secretly, Greatly》及《ANNE》——減少對贈票的高度依賴,並建立起忠誠、願意購票的粉絲群。
韓國演出藝術統合電算網(KOPIS)數據顯示,穩定長跑演出的免費門票比例由旺季高位約31%,下降至約0–2%,反映座位愈來愈多由付費、重複入場的觀眾填滿。表現理想、約300座位的小型音樂劇平均票房收入,由2022年的37,600韓圜上升39.6%至去年的52,500韓圜,升幅遠高於通脹,因演出逐步擺脫預演折扣及宣傳式「低價拋售」。
兩種成功策略逐漸成形:一是留守小型場館但大幅增加演出場次;二是由小劇場擴展至中型/大型劇場,以接觸更廣泛觀眾。這些轉變強化了製作方的財務穩定性,亦證明有十年歷史的韓國作品可成為長青的文化品牌,並成為新製作可持續增長的指標。