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幾個曾經掙扎的本土韓國時裝品牌，靠社交媒體（SNS）吸引年輕消費者並迅速把反饋反映到生產上，正享受復甦。休閒品牌 WHO.A.U（후아유）預計今年銷售額創紀錄達 1,200 億韓圓，較低迷期翻倍以上。WHO.A.U 成立於 2000 年，在 2010 年代失去年輕吸引力，但透過快速的「2 日/5 日」生產系統重拾人氣：短暫預售測試兩日的銷量與 SNS 反應，熱門款式在五日內量產。該品牌亦把線下門店由 2021 年的 67 間擴展到截至十月的 92 間。運動休閒品牌 Andar（안다르）曾在 2019–2020 年因營業虧損接近破產，經自行開發面料、提升生產與物流、並重新定位為高階運動休閒後復甦；去年錄得銷售 2,367 億韓圓及營業利潤 327 億韓圓。分析員指出，結合以 SNS 驅動的消費者洞察、快速生產及選擇性擴展線下，提升了消費者滿意度並吸引更多年輕購物者。