English
日本語
繁體中文(台灣)
繁體中文(香港)
ภาษาไทย
Tiếng việt
Français
Español
Deutsch
Italiano
Монгол хэл
Русский
Bahasa Indonesia
简体中文
English
日本語
繁體中文(台灣)
繁體中文(香港)
ภาษาไทย
Tiếng việt
Français
Español
Deutsch
Italiano
Монгол хэл
Русский
Bahasa Indonesia
简体中文
English
日本語
繁體中文(台灣)
繁體中文(香港)
ภาษาไทย
Tiếng việt
Français
Español
Deutsch
Italiano
Монгол хэл
Русский
Bahasa Indonesia
简体中文
English
日本語
繁體中文(台灣)
繁體中文(香港)
ภาษาไทย
Tiếng việt
Français
Español
Deutsch
Italiano
Монгол хэл
Русский
Bahasa Indonesia
简体中文
English
日本語
繁體中文(台灣)
繁體中文(香港)
ภาษาไทย
Tiếng việt
Français
Español
Deutsch
Italiano
Монгол хэл
Русский
Bahasa Indonesia
简体中文
English
日本語
繁體中文(台灣)
繁體中文(香港)
ภาษาไทย
Tiếng việt
Français
Español
Deutsch
Italiano
Монгол хэл
Русский
Bahasa Indonesia
简体中文
English
日本語
繁體中文(台灣)
繁體中文(香港)
ภาษาไทย
Tiếng việt
Français
Español
Deutsch
Italiano
Монгол хэл
Русский
Bahasa Indonesia
简体中文
English
日本語
繁體中文(台灣)
繁體中文(香港)
ภาษาไทย
Tiếng việt
Français
Español
Deutsch
Italiano
Монгол хэл
Русский
Bahasa Indonesia
简体中文
English
日本語
繁體中文(台灣)
繁體中文(香港)
ภาษาไทย
Tiếng việt
Français
Español
Deutsch
Italiano
Монгол хэл
Русский
Bahasa Indonesia
简体中文
English
日本語
繁體中文(台灣)
繁體中文(香港)
ภาษาไทย
Tiếng việt
Français
Español
Deutsch
Italiano
Монгол хэл
Русский
Bahasa Indonesia
简体中文
English
日本語
繁體中文(台灣)
繁體中文(香港)
ภาษาไทย
Tiếng việt
Français
Español
Deutsch
Italiano
Монгол хэл
Русский
Bahasa Indonesia
简体中文
English
日本語
繁體中文(台灣)
繁體中文(香港)
ภาษาไทย
Tiếng việt
Français
Español
Deutsch
Italiano
Монгол хэл
Русский
Bahasa Indonesia
简体中文
การต่อสู้ของ Blue Bottle Coffee ในเกาหลีใต้ Blue Bottle Coffee แบรนด์กาแฟพรีเมียมจากแคลิฟอร์เนีย กำลังเผชิญกับความท้าทายทางการเงินในตลาดเกาหลีใต้แม้ว่าจะขยายตัวอย่างรวดเร็ว ตั้งแต่เปิดตัวครั้งแรกในโซลในปี 2019 Blue Bottle ได้ขยายไปถึง 17 สาขาทั่วประเทศ อย่างไรก็ตาม ความสามารถในการทำกำไรของบริษัทได้ลดลงเนื่องจากค่าใช้จ่ายคงที่และค่าแรงที่เพิ่มขึ้น ทำให้สินทรัพย์เงินสดลดลงเหลือเพียง 190,000 KRW ในปี 2022 Blue Bottle Coffee Korea มียอดขายเพิ่มขึ้น 17% เป็น 31.193 พันล้าน KRW แต่กำไรจากการดำเนินงานลดลงถึง 87% เหลือเพียง 248 ล้าน KRW บริษัทเพิ่งปรับขึ้นราคากาแฟเพื่อตอบโต้ค่าต้นทุนวัตถุดิบและค่าแรงที่สูงขึ้น ความยากลำบากทางการเงินยังรุนแรงขึ้นด้วยการจ่ายเงินให้กับบริษัทต่างประเทศที่เกี่ยวข้องและดอกเบี้ยจากเงินกู้ ด้วยการที่ Blue Bottle ดำเนินการโดยตรงโดยไม่มีแฟรนไชส์ ทำให้ต้องพึ่งพาพนักงานบาริสต้าอย่างหนัก ซึ่งเป็นส่วนหนึ่งที่ทำให้ค่าแรงสูงขึ้น ในขณะที่บริษัทเผชิญกับความตึงเครียดทางการเงิน จึงเน้นย้ำถึงความจำเป็นในการจัดการที่ยั่งยืนและการปรับยุทธศาสตร์การดำเนินธุรกิจในเกาหลีใต้