English
日本語
繁體中文(台灣)
繁體中文(香港)
ภาษาไทย
Tiếng việt
Français
Español
Deutsch
Italiano
Монгол хэл
Русский
Bahasa Indonesia
简体中文
English
日本語
繁體中文(台灣)
繁體中文(香港)
ภาษาไทย
Tiếng việt
Français
Español
Deutsch
Italiano
Монгол хэл
Русский
Bahasa Indonesia
简体中文
English
日本語
繁體中文(台灣)
繁體中文(香港)
ภาษาไทย
Tiếng việt
Français
Español
Deutsch
Italiano
Монгол хэл
Русский
Bahasa Indonesia
简体中文
English
日本語
繁體中文(台灣)
繁體中文(香港)
ภาษาไทย
Tiếng việt
Français
Español
Deutsch
Italiano
Монгол хэл
Русский
Bahasa Indonesia
简体中文
English
日本語
繁體中文(台灣)
繁體中文(香港)
ภาษาไทย
Tiếng việt
Français
Español
Deutsch
Italiano
Монгол хэл
Русский
Bahasa Indonesia
简体中文
English
日本語
繁體中文(台灣)
繁體中文(香港)
ภาษาไทย
Tiếng việt
Français
Español
Deutsch
Italiano
Монгол хэл
Русский
Bahasa Indonesia
简体中文
English
日本語
繁體中文(台灣)
繁體中文(香港)
ภาษาไทย
Tiếng việt
Français
Español
Deutsch
Italiano
Монгол хэл
Русский
Bahasa Indonesia
简体中文
English
日本語
繁體中文(台灣)
繁體中文(香港)
ภาษาไทย
Tiếng việt
Français
Español
Deutsch
Italiano
Монгол хэл
Русский
Bahasa Indonesia
简体中文
English
日本語
繁體中文(台灣)
繁體中文(香港)
ภาษาไทย
Tiếng việt
Français
Español
Deutsch
Italiano
Монгол хэл
Русский
Bahasa Indonesia
简体中文
English
日本語
繁體中文(台灣)
繁體中文(香港)
ภาษาไทย
Tiếng việt
Français
Español
Deutsch
Italiano
Монгол хэл
Русский
Bahasa Indonesia
简体中文
English
日本語
繁體中文(台灣)
繁體中文(香港)
ภาษาไทย
Tiếng việt
Français
Español
Deutsch
Italiano
Монгол хэл
Русский
Bahasa Indonesia
简体中文
English
日本語
繁體中文(台灣)
繁體中文(香港)
ภาษาไทย
Tiếng việt
Français
Español
Deutsch
Italiano
Монгол хэл
Русский
Bahasa Indonesia
简体中文
'การเป็นเรือยอชท์': CEO ของ LG Household & Health คุณลีซอนจู ขับเคลื่อนความคล่องตัวและการพลิกฟื้น Creatrip Team
2 months ago
แอลจี เฮ้าส์โฮลด์ แอนด์ เฮลธ์ เผชิญยอดขายและกำไรลดลงในปีที่แล้ว ทำให้ประธานเจ้าหน้าที่บริหารคนใหม่ ลี ซอน-จู (ผู้บริหารภายนอกจากบริษัทความงามระดับโลก) ผลักดันการปรับโครงสร้างอย่างรวดเร็วโดยเน้นความคล่องตัว โดยอ้างถึงการเปลี่ยนจากตลาดที่นำโดย 'เรือรบใหญ่' ไม่กี่ลำ ไปสู่หลาย 'ยอตช์' ที่คล่องตัว (แบรนด์เล็กและเร็ว) ลีจึงเริ่มการบริหารเชิงภาคสนามทั่วไซต์ระดับโลก วินิจฉัยปัญหาเชิงโครงสร้าง และกำหนด 4 ลำดับความสำคัญหลัก: ปรับพอร์ตโฟลิโอแบรนด์ นวัตกรรมประสบการณ์ลูกค้า ขยายเติบโตในภูมิภาคที่มีศักยภาพสูง และปรับความสอดคล้องด้านความสามารถทำกำไร เธอสร้างองค์กรที่กระชับและมุ่งเน้นแบรนด์ และตั้ง 'Neo Beauty Division' ใหม่เพื่อบ่มเพาะแบรนด์เติบโตเช่น Dr.Groot และ Usimall ในขณะเดียวกันก็ยืนยันแนวทางที่ขับเคลื่อนด้วยงานวิจัยและวิทยาศาสตร์ของ LG H&H เพื่อเสริมความแข็งแกร่งของศักยภาพหลักของบริษัท บริษัทหวังว่าการเปลี่ยนแปลงเหล่านี้จะฟื้นการเติบโต แม้ผู้สังเกตการณ์จะกล่าวว่าผลลัพธ์ที่วัดได้จะต้องใช้เวลา