English
日本語
繁體中文(台灣)
繁體中文(香港)
ภาษาไทย
Tiếng việt
Français
Español
Deutsch
Italiano
Монгол хэл
Русский
Bahasa Indonesia
简体中文
English
日本語
繁體中文(台灣)
繁體中文(香港)
ภาษาไทย
Tiếng việt
Français
Español
Deutsch
Italiano
Монгол хэл
Русский
Bahasa Indonesia
简体中文
English
日本語
繁體中文(台灣)
繁體中文(香港)
ภาษาไทย
Tiếng việt
Français
Español
Deutsch
Italiano
Монгол хэл
Русский
Bahasa Indonesia
简体中文
English
日本語
繁體中文(台灣)
繁體中文(香港)
ภาษาไทย
Tiếng việt
Français
Español
Deutsch
Italiano
Монгол хэл
Русский
Bahasa Indonesia
简体中文
English
日本語
繁體中文(台灣)
繁體中文(香港)
ภาษาไทย
Tiếng việt
Français
Español
Deutsch
Italiano
Монгол хэл
Русский
Bahasa Indonesia
简体中文
English
日本語
繁體中文(台灣)
繁體中文(香港)
ภาษาไทย
Tiếng việt
Français
Español
Deutsch
Italiano
Монгол хэл
Русский
Bahasa Indonesia
简体中文
English
日本語
繁體中文(台灣)
繁體中文(香港)
ภาษาไทย
Tiếng việt
Français
Español
Deutsch
Italiano
Монгол хэл
Русский
Bahasa Indonesia
简体中文
English
日本語
繁體中文(台灣)
繁體中文(香港)
ภาษาไทย
Tiếng việt
Français
Español
Deutsch
Italiano
Монгол хэл
Русский
Bahasa Indonesia
简体中文
English
日本語
繁體中文(台灣)
繁體中文(香港)
ภาษาไทย
Tiếng việt
Français
Español
Deutsch
Italiano
Монгол хэл
Русский
Bahasa Indonesia
简体中文
English
日本語
繁體中文(台灣)
繁體中文(香港)
ภาษาไทย
Tiếng việt
Français
Español
Deutsch
Italiano
Монгол хэл
Русский
Bahasa Indonesia
简体中文
English
日本語
繁體中文(台灣)
繁體中文(香港)
ภาษาไทย
Tiếng việt
Français
Español
Deutsch
Italiano
Монгол хэл
Русский
Bahasa Indonesia
简体中文
English
日本語
繁體中文(台灣)
繁體中文(香港)
ภาษาไทย
Tiếng việt
Français
Español
Deutsch
Italiano
Монгол хэл
Русский
Bahasa Indonesia
简体中文
ชื่อที่ฟังดูต่างชาติ แต่รากกำเนิดเกาหลี: ทำไมแบรนด์เกาหลีชนะทั้งเรื่องคุ้มค่าและความประทับใจ Creatrip Team
2 months ago

ท่ามกลางภาวะเงินเฟ้อสูง แบรนด์หลายแห่งที่ถูกมองว่าเป็นต่างประเทศจริงๆ แล้วเป็นความสำเร็จที่เป็นของคนเกาหลีหรือผลิตในเกาหลีที่ตอบโจทย์ทั้ง “คุ้มค่าเงิน” (gaseongbi) และ “พึงพอใจทางอารมณ์” (gashimbi) ไดโซ่กลายเป็นบริษัทที่เป็นเจ้าของโดยคนเกาหลีเต็มตัวในปี 2023 เมื่อบริษัทแม่ซื้อหุ้นที่เหลือจากญี่ปุ่น ทำให้ภาพลักษณ์ที่เชื่อมโยงกับญี่ปุ่นหายไปและเติบโตเป็นที่รักในประเทศด้วยราคาที่เข้าถึงได้ ชื่อระดับโลกอย่าง FILA และ MCM ถูกกอบกู้อยู่ภายใต้เจ้าของชาวเกาหลีที่เข้ามาฟื้นแบรนด์ด้วยการบริหารจัดการแบบเกาหลีและการตลาดที่ทันสมัย บริษัทอื่นๆ เช่น MLB ของ F&F และ Discovery Expedition ใช้โลโก้หรือตำนานจากต่างประเทศแบบมีลิขสิทธิ์แล้วนำมาปรับแพ็กเกจด้วยการออกแบบและการวางแผนแบบเกาหลี — กลยุทธ์ “K-license” ที่ทำให้พวกเขากลายเป็นฮิตในวงการแฟชั่นทั่วเอเชีย แม้แต่บริษัทเกาหลีแท้ๆ บางแห่ง (เช่น Dorco) ก็ถูกเข้าใจผิดว่าเป็นแบรนด์ต่างประเทศเพราะชื่อที่ฟังแปลกตา บทความชี้ว่าผู้บริโภคตอนนี้ซื้อจากคุณภาพและความคุ้มค่ามากกว่าที่มาของสินค้า และกลยุทธ์การซื้อกิจการและการให้สิทธิ์ใช้งานของบริษัทเกาหลีแสดงให้เห็นถึงการวางแผนผลิตภัณฑ์และการสร้างแบรนด์ที่พร้อมสู่ระดับโลก