English
日本語
繁體中文(台灣)
繁體中文(香港)
ภาษาไทย
Tiếng việt
Français
Español
Deutsch
Italiano
Монгол хэл
Русский
Bahasa Indonesia
简体中文
English
日本語
繁體中文(台灣)
繁體中文(香港)
ภาษาไทย
Tiếng việt
Français
Español
Deutsch
Italiano
Монгол хэл
Русский
Bahasa Indonesia
简体中文
English
日本語
繁體中文(台灣)
繁體中文(香港)
ภาษาไทย
Tiếng việt
Français
Español
Deutsch
Italiano
Монгол хэл
Русский
Bahasa Indonesia
简体中文
English
日本語
繁體中文(台灣)
繁體中文(香港)
ภาษาไทย
Tiếng việt
Français
Español
Deutsch
Italiano
Монгол хэл
Русский
Bahasa Indonesia
简体中文
English
日本語
繁體中文(台灣)
繁體中文(香港)
ภาษาไทย
Tiếng việt
Français
Español
Deutsch
Italiano
Монгол хэл
Русский
Bahasa Indonesia
简体中文
English
日本語
繁體中文(台灣)
繁體中文(香港)
ภาษาไทย
Tiếng việt
Français
Español
Deutsch
Italiano
Монгол хэл
Русский
Bahasa Indonesia
简体中文
English
日本語
繁體中文(台灣)
繁體中文(香港)
ภาษาไทย
Tiếng việt
Français
Español
Deutsch
Italiano
Монгол хэл
Русский
Bahasa Indonesia
简体中文
English
日本語
繁體中文(台灣)
繁體中文(香港)
ภาษาไทย
Tiếng việt
Français
Español
Deutsch
Italiano
Монгол хэл
Русский
Bahasa Indonesia
简体中文
English
日本語
繁體中文(台灣)
繁體中文(香港)
ภาษาไทย
Tiếng việt
Français
Español
Deutsch
Italiano
Монгол хэл
Русский
Bahasa Indonesia
简体中文
English
日本語
繁體中文(台灣)
繁體中文(香港)
ภาษาไทย
Tiếng việt
Français
Español
Deutsch
Italiano
Монгол хэл
Русский
Bahasa Indonesia
简体中文
English
日本語
繁體中文(台灣)
繁體中文(香港)
ภาษาไทย
Tiếng việt
Français
Español
Deutsch
Italiano
Монгол хэл
Русский
Bahasa Indonesia
简体中文
English
日本語
繁體中文(台灣)
繁體中文(香港)
ภาษาไทย
Tiếng việt
Français
Español
Deutsch
Italiano
Монгол хэл
Русский
Bahasa Indonesia
简体中文
HiteJinro เปลี่ยนซีอีโอที่ดำรงตำแหน่งมานาน 14 ปี; ผู้นำคนใหม่จะผลักดันกลยุทธ์ระดับโลก Creatrip Team
3 months ago
HiteJinro ได้เปลี่ยนซีอีโอที่ดำรงตำแหน่งยาวนาน คิม อิน-กยู เป็น จาง อิน-ซ็อบ ซึ่งเป็นการเปลี่ยนผ่านเชิงรุ่นหลังจากการนำที่มั่นคงยาวนาน 14 ปี ท่ามกลางตลาดเครื่องดื่มแอลกอฮอล์ในประเทศที่ซบเซา—เนื่องจากประชากรลดลง ผู้สูงอายุเพิ่มขึ้น และพฤติกรรมการดื่มเปลี่ยนไป—บริษัทมีเป้าหมายที่จะปรับโครงสร้างภายในและเร่งการขยายตัวในต่างประเทศ จาง ซึ่งเป็นผู้บริหารอาวุโสภายในบริษัทที่มีความเชี่ยวชาญด้านกลยุทธ์ การปฏิบัติการ และระบบการจัดการ คาดว่าจะมุ่งเน้นไปที่การปรับโครงสร้างต้นทุน เพิ่มประสิทธิภาพการดำเนินงาน และออกแบบใหม่ในด้านการผลิต โลจิสติกส์ และฟังก์ชันสนับสนุน ในด้านภายนอก HiteJinro วางแผนจะขยายออกไปนอกเหนือจากโซจูและเบียร์ผ่านการเติบโตด้านการส่งออก การผลิตในประเทศปลายทาง การขยายช่องทางจัดจำหน่าย และกลยุทธ์แบรนด์ที่ปรับให้เหมาะสม (เช่น สายผลิตภัณฑ์เฉพาะประเทศและสินค้าพรีเมียม) การเคลื่อนไหวนี้สื่อถึงการเปลี่ยนจาก “ความมั่นคง” ภายใต้คิม—ผู้ที่สถาปนาภาวะผู้นำในตลาดด้วยแบรนด์อย่าง Chamisul (โซจู) และการปรับโฉม Jinro—สู่ยุคที่มีแนวโน้มมุ่งสู่กลยุทธ์และการเติบโตมากขึ้นภายใต้จาง