English
日本語
繁體中文(台灣)
繁體中文(香港)
ภาษาไทย
Tiếng việt
Français
Español
Deutsch
Italiano
Монгол хэл
Русский
Bahasa Indonesia
简体中文
English
日本語
繁體中文(台灣)
繁體中文(香港)
ภาษาไทย
Tiếng việt
Français
Español
Deutsch
Italiano
Монгол хэл
Русский
Bahasa Indonesia
简体中文
English
日本語
繁體中文(台灣)
繁體中文(香港)
ภาษาไทย
Tiếng việt
Français
Español
Deutsch
Italiano
Монгол хэл
Русский
Bahasa Indonesia
简体中文
English
日本語
繁體中文(台灣)
繁體中文(香港)
ภาษาไทย
Tiếng việt
Français
Español
Deutsch
Italiano
Монгол хэл
Русский
Bahasa Indonesia
简体中文
English
日本語
繁體中文(台灣)
繁體中文(香港)
ภาษาไทย
Tiếng việt
Français
Español
Deutsch
Italiano
Монгол хэл
Русский
Bahasa Indonesia
简体中文
English
日本語
繁體中文(台灣)
繁體中文(香港)
ภาษาไทย
Tiếng việt
Français
Español
Deutsch
Italiano
Монгол хэл
Русский
Bahasa Indonesia
简体中文
English
日本語
繁體中文(台灣)
繁體中文(香港)
ภาษาไทย
Tiếng việt
Français
Español
Deutsch
Italiano
Монгол хэл
Русский
Bahasa Indonesia
简体中文
English
日本語
繁體中文(台灣)
繁體中文(香港)
ภาษาไทย
Tiếng việt
Français
Español
Deutsch
Italiano
Монгол хэл
Русский
Bahasa Indonesia
简体中文
English
日本語
繁體中文(台灣)
繁體中文(香港)
ภาษาไทย
Tiếng việt
Français
Español
Deutsch
Italiano
Монгол хэл
Русский
Bahasa Indonesia
简体中文
English
日本語
繁體中文(台灣)
繁體中文(香港)
ภาษาไทย
Tiếng việt
Français
Español
Deutsch
Italiano
Монгол хэл
Русский
Bahasa Indonesia
简体中文
English
日本語
繁體中文(台灣)
繁體中文(香港)
ภาษาไทย
Tiếng việt
Français
Español
Deutsch
Italiano
Монгол хэл
Русский
Bahasa Indonesia
简体中文
English
日本語
繁體中文(台灣)
繁體中文(香港)
ภาษาไทย
Tiếng việt
Français
Español
Deutsch
Italiano
Монгол хэл
Русский
Bahasa Indonesia
简体中文
การเติบโตในต่างประเทศของโอไรออนขับเคลื่อนจากรัสเซีย; ยอดขายต่างประเทศขณะนี้อยู่ที่ 68.8% Creatrip Team
4 months ago

โอริออนรายงานรายได้รวมไตรมาส 3 ปี 2025 เพิ่มขึ้น 7% สู่ 828.9 พันล้านวอน และกำไรจากการดำเนินงานเพิ่มขึ้น 0.6% สู่ 137.9 พันล้านวอน; รายได้สะสมตั้งแต่ต้นปีเพิ่มขึ้น 7.4% สู่ 2,407.9 พันล้านวอน ยอดขายต่างประเทศคิดเป็น 68.8% ของทั้งหมด ผลการดำเนินงานที่แข็งแกร่งเกิดขึ้นแม้ความต้องการทั่วโลกอ่อนแอ เนื่องจากความสามารถในการแข่งขันของสินค้าและกลยุทธ์การขายที่มุ่งเน้นช่องทาง รัสเซียเป็นผู้นำการเติบโตด้วยรายได้เพิ่มขึ้น 44.7% เมื่อสายผลิตภัณฑ์ท้องถิ่นที่หลากหลาย เช่น Choco Pie Watermelon (초코파이 수박), Fresh Pie และขนมเยลลี่ ตอบสนองความต้องการที่พุ่งขึ้นและผลักดันอัตราการใช้กำลังการผลิตของโรงงานให้เกิน 120% หน่วยเกาหลีเห็นการเติบโตของยอดขาย 4.3% แต่กำไรจากการดำเนินงานลดลง; การส่งออก K-snacks เช่น Kobuk Chip (꼬북칩) และ Cham Bungeoppang (참붕어빵) ช่วยชดเชยการบริโภคภายในประเทศที่อ่อนตัวลง จีนปรับโครงสร้างไปสู่ร้านขนม ร้านสะดวกซื้อ และอีคอมเมิร์ซ ส่งผลให้กำไรเพิ่มขึ้น ยอดขายในเวียดนามลดลงเล็กน้อยแต่ปริมาณการขายเพิ่มขึ้นและส่วนแบ่งตลาดยังแข็งแกร่งโดยมีแผนขยายสายผลิตภัณฑ์ขนมจากข้าว อินเดียมีรายได้เติบโต 38.7% โดยใช้กลยุทธ์ราคาที่ 20 รูปีและการจัดวางสินค้าที่เหมาะสม ในทุกภูมิภาค โอริออนวางแผนกระจายผลิตภัณฑ์เพิ่มเติม ขยายสายการผลิต และเข้าสู่ตลาดใหม่ๆ พร้อมบริหารต้นทุนวัตถุดิบที่เพิ่มขึ้นผ่านมาตรการเพิ่มประสิทธิภาพ (Cham Bungeoppang: ขนมถั่วแดงรูปปลาทรง; K-snack: ขนมเกาหลี)