Ритейлеры в Южной Корее внедряют стратегию 'обратной шринкфляции', увеличивая объемы продуктов без повышения цен, чтобы привлечь потребителей, ориентированных на экономию. Эта тенденция особенно заметна в магазинах шаговой доступности, таких как GS25, который увеличил вес некоторых продуктов, не изменяя их цены. Крупные ритейлеры, такие как Emart, также снизили цены в рамках рекламных акций, чтобы смягчить инфляционное давление на потребителей. Эта стратегия контрастирует с предыдущей тенденцией 'шринкфляции', когда компании уменьшали размеры продуктов, чтобы сохранить прибыльность на фоне роста затрат. Правительство наложило штрафы на компании, не раскрывающие изменения в размерах продуктов, что отражает растущее недовольство потребителей такими практиками.