Потомки третьего поколения испытывают новые бизнесы в ведущей пищевой отрасли
Creatrip Team
3 months ago
Крупные корейские продовольственные группы продвигают наследников третьего поколения на роли, ориентированные на новый рост, а не на основную унаследованную деятельность. Orion повысила Дам Совона до руководителя нового подразделения стратегии и управления в Корее, курирующего новые бизнесы, глобальные операции и корпоративную социальную ответственность; Nongshim назначила Шин Сан-ёла во главе будущих направлений бизнеса, включая альтернативные продукты питания и фудтех; Samyang повысила Чон Бён-у до операционного директора для управления глобальным расширением бренда Buldak (острый цыплёнок) и зарубежным производством. Эти должности акцентируют внимание на долгосрочных, рискованных инициативах — разработке новых бизнесов, альтернативных белков и глобальном производстве — которые требуют времени и инвестиций, чтобы принести результаты. Эти шаги отражают сдвиг в отрасли: рост на внутреннем рынке замедляется, поэтому компании делают ставку на движки роста следующего поколения и наделяют наследников видимой ответственностью за них. Наблюдатели отмечают, что повышения одновременно привлекают внимание к наследникам и устанавливают чёткую подотчётность — успех может подтвердить их управленческие компетенции.
