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文化與藝術的成長由沒有個人利益的領導保證:對首爾 Philharmonic 執行長的訪談 如正宇,首爾愛樂樂團的執行長,強調公共利益優先於個人利益的領導風格,特別是在與公共機構密切相關的藝術領域。具備豐富的私營和公共文化機構經驗的如正宇,對南韓藝術的持續成長表達了信心,這部分歸功於YouTube和SNS等新媒體平臺,這些平臺促進了韓國內容的全球傳播。作為藝術經理的倡導者,如正宇強調與樂團成員的溝通,並表現出推動首爾愛樂樂團發展的決心,儘管過去面臨挑戰。