Now In Korea

聽起來外來卻有韓國根源：K牌如何以價格與情感取勝

Creatrip Team

18 days ago

在高通膨下，幾個被視為外國品牌的公司其實是韓國擁有或韓國製造的成功案例，同時滿足「價格划算」(gaseongbi) 和「情感滿足」(gashimbi)。Daiso 在其母公司於 2023 年買下剩餘的日本股份後，成為完全由韓國人擁有，擺脫了與日本的連結形象，並以平價國民品牌的身分蓬勃發展。國際品牌 FILA 與 MCM 則由韓國業者接手救援與收購，透過韓國式的經營與流行行銷重振品牌。其他公司如 F&F 的 MLB 與 Discovery Expedition，則透過授權外國聯盟標誌或典故，並以韓國的設計與企劃重新包裝——這種「K-授權」策略讓它們在全亞洲成為巨大的時尚熱賣。甚至有些原生韓國公司（例如 Dorco）因為名字帶有異國風而被誤認為外國品牌。文章主張，消費者如今以品質與價值為購買依據而非產地，而韓國企業的收購與授權策略展現了強大的全球化商品企劃與品牌經營能力。

如果你喜歡這些資訊？

與朋友分享

---