English
日本語
繁體中文(台灣)
繁體中文(香港)
ภาษาไทย
Tiếng việt
Français
Español
Deutsch
Italiano
Монгол хэл
Русский
Bahasa Indonesia
简体中文
English
日本語
繁體中文(台灣)
繁體中文(香港)
ภาษาไทย
Tiếng việt
Français
Español
Deutsch
Italiano
Монгол хэл
Русский
Bahasa Indonesia
简体中文
English
日本語
繁體中文(台灣)
繁體中文(香港)
ภาษาไทย
Tiếng việt
Français
Español
Deutsch
Italiano
Монгол хэл
Русский
Bahasa Indonesia
简体中文
English
日本語
繁體中文(台灣)
繁體中文(香港)
ภาษาไทย
Tiếng việt
Français
Español
Deutsch
Italiano
Монгол хэл
Русский
Bahasa Indonesia
简体中文
English
日本語
繁體中文(台灣)
繁體中文(香港)
ภาษาไทย
Tiếng việt
Français
Español
Deutsch
Italiano
Монгол хэл
Русский
Bahasa Indonesia
简体中文
English
日本語
繁體中文(台灣)
繁體中文(香港)
ภาษาไทย
Tiếng việt
Français
Español
Deutsch
Italiano
Монгол хэл
Русский
Bahasa Indonesia
简体中文
English
日本語
繁體中文(台灣)
繁體中文(香港)
ภาษาไทย
Tiếng việt
Français
Español
Deutsch
Italiano
Монгол хэл
Русский
Bahasa Indonesia
简体中文
English
日本語
繁體中文(台灣)
繁體中文(香港)
ภาษาไทย
Tiếng việt
Français
Español
Deutsch
Italiano
Монгол хэл
Русский
Bahasa Indonesia
简体中文
English
日本語
繁體中文(台灣)
繁體中文(香港)
ภาษาไทย
Tiếng việt
Français
Español
Deutsch
Italiano
Монгол хэл
Русский
Bahasa Indonesia
简体中文
English
日本語
繁體中文(台灣)
繁體中文(香港)
ภาษาไทย
Tiếng việt
Français
Español
Deutsch
Italiano
Монгол хэл
Русский
Bahasa Indonesia
简体中文
New Balance 如何在韓國成為一家市值 1 兆韓元的品牌 New Balance 在韓國由 E-Land World 經營,今年有望創下約 1.2 兆韓元的銷售紀錄,從 2021 年的大約 6,000 億韓元成長到超過 1 兆韓元。E-Land 的在地直營(D2C)策略與強大的零售 Know‑how 推動品牌在 16 年內成長 40 倍。公司利用顧客的腳型與偏好數據,開發符合韓國市場的款式(例如復古 530 系列),並以多數自營門市為主。大膽的行銷作法──快閃店、偶像代言人(如金妍兒、K‑pop 團體 aespa 成員 Winter)以及像「爸的灰色」專案等病毒式活動──將品牌擴展到各年齡層。New Balance 也在門市提供 3D 足部分析與個人化的跑鞋建議,並透過「Run Your Way Seoul 10K」等活動推廣跑步文化,幫助品牌成為韓國年輕消費者在時尚與性能兩方面的熱門選擇。