Солонгос дахь хөдөлмөрийн соёл

K-Drama, K-Pop болон K-Beauty-ны сүүлийн хамгийн дээд түвшинд хүрсэн ба бүтээлчдийн тоо нь дэлхийд нэмэгдсэн ба Кореанд ажиллаж ажил хөндөлмөртэй байх эсвэл тухайн улсад дүүрэн ажил хийхэд сонирхож байгаа хүмүүсийн тоо нэмэгдсэн.

Хэрэглэгчид нь төрийн ажилтнуудад хүрсэн хугацаанд ажил олж чадахгүй ба болзооны хувьд тэд ихэвчлэн бүртгэх сонирхолтой байна. Энэ хувьд тэд чадахгүй болчихвол шалтгааны их дараах бодит даавуунд ажиллаж эргэн ирэх болно. Та ирэх туршлагатай байх болно, хэрэв та ирж болох бол монгол улсын үндэс, хүмүүсийг ойлгох ба ойлгох зориулалттай байх нь чухал юм. Танд заавар болгож байна. Үзэхэд оролдоно уу!

Блогт иллюстрац хийсэн нэмж байгаа жишүүд нь Кореад байгаа бүх компанийг төлөвлөнө. Энэ үед түүний уламжлал болон гарын түвшний түүхийг агуулсан их компаниудад олддог. Блогт ашигласан жишүүд нь Кореад алдартай ажлын культура маань болох боловч үргэлж исключитуд бий.

Тогтолцоо Хөгжлийн Корпорацийн Санаа

Их хамгийн том компаниуд нь бусад хамгийн том компаниудыг шалгаж, хамгийн хурдтай онцлохыг авахад зориулж байсан.

Их зарим үйлдвэрлэлүүд, электроник, машин, хөдөлгөөн, жижиг сав хийгээд энэ нэгдсэн өсвөрт тодорхойлж байсан. Энэ тулд дараах үүрд дараах ямар нэгэн мэдээллийг ойлгосон байх шаардлагатай боловч, ийм тулд зарим нь удирдагчид болон дээд иргэдийн зорилгоор нь дараах нь шийдсэн байдаг.

Тэд байгууллагын дайндлын зэрэглэлээ нэгдмэл үнэ цэнэ болгосон байна, дээрх байгууллагуудад дээд хэмжээтэй хуралдаж чадахыг хүсч байна.

Харин, зөвлөгөөний хэлбэр нь олон хүмүүсийн хамгийн сонирхолтой нөхцөл юм. Хотод хоёр 'ч' хэлэлцүүлж, боссын хариу баримт байх ба байгууллагын их хэсэг нь тэднийг авах нь санамжтай байж, эцэг эхээр буцаж, тэд боссын хамтарч амжилтгүй болж, энэ нь тэдтэй хамт таалагдаж чадахгүй болохыг анзаарч итгэв.

Доорх жишээ нь олон шинэ ажилтан төвлөрүүлж чадах асуудал юм:

Жоо гэж нэрлэгдсэн шинэ ажилтантай. Түүний албан тушаалтай хамт оролцсон уулзалтанд түргэн харах уу, ажилтнуудаас асуудал, асуулт, аюулгүй асуудал байгаа эсэхийг асуулаад. Жоо ижилхэн ус уулзчихвэл хариулт хэлэхийг хүсч байна. Харин, түрүүлж байгаа босс нь 'Болоод, та намайг юуг ч хэлж болно! Зөв шүү?' гэж шаарддаг байлаа. Жоо нар ижилхэн ус тэмцэж байгаа хугацаанд босоороо үнэхээр санамсаргүй байсан байна. Ажилтан байгууллага талаар ямар нэг зүйлийг нь хэлж эхлэхэд, уулзалтын агаар нь муу болж, уулзалт дуусгагдлаа. Уулзалтын дараа жооны хэрэглэж байгаа хувьд 'Та эхний жилээс илүү гэрэлтэй байхгүй!' гэж тэрэглэлээ. Энэ түүхэн дараа Жоо ажлын дээдтэй хамт 'Энэ нь та ажилд нэгатив сэтгэлтэйгээр ямар ч хэлэхгүй!' гэж хичээнгүйлэлээ. Жоо энэ түүхэн дараа ажлын дээдтэй хамтанд нэгатив сэтгэлтэйгээр ямар ч хэлэхгүй байсан.

Joeyn talaar ongoruulagdsan talaar Koriin sotsial kholboony veb saituudand maar baina. Namuun, minii negen negen nereer ni ongorson n' ium shuu.

Солонгосын Корпорат Үндэсний Байгууламж асуудлын тухай хэлэх вэ?

Кореад ажиллаж буй ажилтнууд корпорат ба цэргийн хооронд олон тэнхлэгтэй зөвлөгөө олддог. Нэг хувийн судалгааны дагуу, 10 ажилтнуудын 7 нь ажлын орчинд цэргийн культурын таамаглал олдсон гэж зэрэгцүүлж байна.

Судалгаар 'Өөрийн санааг хэлж чадахгүй эвчлэлийн атмосфер' нь нэгдмийн эхлэлийг авав.

Хоёр дахь шалтгаан нь бол 'Үнэмлэхлэхийг том албан ёсны ажиллагаануудыг өөрчлөхгүйгээр зөвлөж байгаагаар хөгжлийн зохицуулалт болон зоригт ажиллахгүй вэ' байсан бөгөөд дараагийнүүд нь 'Хувийн мэдээллийг итгэхгүй байхыг хүсэх корпорацийн агуулга' болон 'Мэдээллийн систем зэрэг нь чиглэлийн ба албан ёсны байхгүй' байлаа.

Энэ цэгт, зочинуудын зарим нь цаашид асуудалтай байж болох юм бол яагаад зэвсэгт цэргийн культурыг хэрхэн тодорхойлдог вэ. Цэргийн культур нь замын дараалал, захиалга өгөх болон ккондае культурын төлөө зэргийг хамтрагч байршил.

(Ккондае нь илүү өөрийгөө итгэмжит, зөвшөөрөлгүй, дахин дахин байх зорилгоор бүрэн хүмүүсийн нэг байна. Ккондае гэж хэлбэл кондесендчилагдсан хуучин хүмүүс, ажлын дунд эсвэл дээд удирдлагын албан тушаалтай хүн байна.)

Солонгосын боловсрол нь илтгэлийн чанд харагдах боловч группын бусад гишүүдтэй тодорхой холбоотой байна. Гэхдээ энэ байгууллагын культур нь хурдан сайжруулж байна.

Солонгосын боловсрол нь иргэний нийгмийг дэмжих харьцуулалттай байна, гэхдээ энэ хамтран ажиллагчидтай холбоо хамаарал хүнд хамт олон байдаг.

Цагийн давтамж болон даваа ажил хийх ёстой уу?

Солонгосын корпорат үйлчилгээ нь та нарын орцныг ажил хийхэд цагийн хэмжээг даван тогтоох, ажлын өдрүүдэд ажиллахыг зөвшөөрдөг. Миний найз нэгэн түүний ажиллагаа эхлэж байгаа бөгөөд түүний зөвхөн ажлын цаг нь 9 цагаас 6 цаг хоёрын өдөрт байх ба энд бусад ажлын газруудад тэнд ирэхийг шаарддаг. Гэхдээ түүний ажлын газар нь олон ажиллагчидийг оффис руу 8 цагт ороход 8 цагт дуусгахыг шаарддаг.

Анхаар, тэрээр ажлаа 8:30 цагт эхэлж байгаа боловч түүний менежер нь тэрээр багш байх учраас 8 цагт ирэхийг хүсчээ.

Ажлын газараас цагийн хэсэгт гарах нь Солонгосын бусад ажилтанд хамгийн хүчтэй ажлын нөлөө байдаг; хэрэв та 6 цагийн цагт ажилыг дуусгасан бол та гэрээд очих боломжгүй байх болно, та менежерүүд ба боссын ажилыг дуусаагүй байгаа; шинэчлэгчид үргэлж гэрээд очихад хүлээх ёстой.

Миний найз найзуудын нэг бол Кореын хамгийн том компанийн ажилтан бөгөөд тэр 6 цагийн өмнө гэрэлтэйгээр гарч манайгаас өдрийн дундажан ирнэ. Хамгийн хамагдах зүйл нь тэд танд ажлын цагийг төлөхгүй гэж үзэж болох юм. Хэрвээ та энэ асуудалд асуултыг хийх бол, хүмүүсийн үйлчилгээ нь цалинд орсон ажил хийхийг төлөхгүйг тодорхойлох бөгөөд энэ нь зөвхөн цалинд орсон шаардлагатайг мэдэж байна.

Корпорациуд нь ажлын хамгаалалт хийх үндэсгүйг ажиглаж байна. 'Бидэнтэй ажиллахыг хүсч байгаа олон алагдсан аппликант бий, тиймээс ажлын байрныг ба тээвэртэй байна гэж унтрахыг хүсч байвал, та тавтаирагдахыг хүсье!'. Энэ нь миллениалуудын хамгийн том асуудлуудын нэг нь байна: тэд ажил хийх үр дүнтэй нь их ажиллахын хувьд хангалттайгүй.

Ажилд хүчин ямар ч үнэмлэх

Солонгосын эмэгтэйчүүд нэг үе шагналтанд хүрээд ажил авахыг хүснэ.

Солонгосын ажил хайж буй вэбсайтын судалгаанд 10 гаруй компанийн 4-аас ихтэй нь эрэгтэйг нь эмэгтэйтэй харьцуулахад сонирхолтой байна түүний дараа матернити амьдараагүй юм.

Энэ нь Олон улсын эдийн засгийн байгууллагууд (OECD) нь Кореанд ажиллаж буй эрхлэгч эсвэл хянагчтай 0.4% хувийг өгсөн байгууллагуудын хамгийн бага хувийг илэрхийлээ. Тэгвэл, эрэгтэй ажилтнууд нь эмэгтэй ажилтнуудтай харьцуулсандаа 20 хамгийн том Кореын компаниудын үнэ тэтгэлэгт мөнгө авч буй үнэлгээгээр 50% илүү ирэхийг OECD хамт оролцсон мэдээллийн дагуу мэдэгджээ.

Олон компаниууд та насанд хүрэгчдэд нэгдэж ажиллахыг болих, ажилд орохыг хүсэхгүй, ажилд орохыг хүсэхгүй гэж бодож байгаа бөгөөд хэдийгээр насанд хүрэгчдэд ажиллахыг зөвшөөрч, ажилдаа зориулж ажиллахыг хүсэхгүй гэж бодож байгаа байна; бас хэдийгээр насанд хүрэгч хөтөлбөр, төрсөн үе, зэрэг дэлгүүрээс ажиллахыг түр хүнд нь барьдаг гэж олон хүмүүс итгэж байна.

Энэ нь хөгжлийн компаниудад хүмүүсийг эрэгтэйгээс дээш сонирхолтой гэж үүсгэх болгон байсан ба эрэгтэйд нь эмэгтэйдээ хөлсөлмөрийн болон шилдэг үүсгэлтэй байдлыг олгох боломжийг илүү их өгдөг.

Солонгосын Компаниудын Хүссэн Үзэл

Солонгосын компаниудын иргэдийн ажиллах үйлчилгээ нь тэднийгээ ажилтанд зориулж буй сайхан үүрэг үүсгэдэг болохыг мэдэж байна. Гэхдээ би тэднийгээ ажилтанд олон зүйрлэл, одоогоорхон болон шинэ компаниудыг танилцуулж байгаа болон тэдний ажилтанд сайн ажиллах орчин үүсгэж байгаа талаар маш их гайхамшигтай.

Сүүлийн өдөр, Солонгосын нэгэн их старт-ап компани 40 цагийн оронд 35 цагийн ажилд оролцохоо санал болгосон байна, энэ нь Солонгосын түүхтэй адил хамгийн эхний үед байжээ.

Төгсгөл ажиллагааны ажилтанд зориулсан түгээмэл ажил-амьдраны таамаглалыг Кореад бүтэж чаддаг. Хувийн сонгогдсон бүрэн ажиллах цагийг удирдах болон гэр бүлийн ажил хийх сонголтуудыг илүү их хугацаа өгөх систем, компаниуд нь хуулиар заасан төлөвлөгөөнд дэлгэрэнгүй эмч өдөр, төлөөлөгдөх өдөрүүдийг санал болгосон.

Хүүхдүүдийнд ажиллах хэргийг хурдан өсгөлөөрөхөд зарим цаг өгч байвал ажил хөдөлмөрийн өсөлт болно. Хүүхдүүдийн ажилтан нар нь сайн ажиллах орчин байгууллагуудын хамгийн сүүлийн ба модны нэг байгууллагуудын дотор тийм ч ажил хийх орчинг олгож байна.

Бусад том өөрчлөлт тоглож байгаа бол нэгдэх үеэр тоглоомын газар шилжих, тоглоомын төвөгтэй астай хүмүүс Коре дэх пан-газрын байгууллагууд болон иргэдүүд ажилын культурыг солихад хүртэл ажиллаж байна.

Өнөөдөр би Кореанд ажил хийх ажлын салбарын ажилчидад зориулсан ажлын амьдрал талаар ярилцаж байна. Кореанд ажил хийх ажлын салбар нь дэлхийн хамгийн сайн биш биш юм, гэхдээ энэ асуудлаар илүү ойлгомжтой ба түүнээс шууд хөгжилтэй байдаг.

Блогийн мэдээллийн асуулт, санал хүсэлтээ доорх коммент сэдвээр үлдээнэ үү эсвэл бидэнд имэйл илгээнэ үү: help@creatrip.com