ラグジュアリーブランド、84店舗を閉鎖し、より少数だが大型の旗艦店へシフト (Creatrip)

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ラグジュアリーブランド、84店舗を閉鎖し、より少数だが大型の旗艦店へシフト

Creatrip Team

23 days ago

ケリングのような主要高級ブランドグループは、業績不振の店舗を数十店閉鎖（ケリングは上半期に84店）し、「店舗数を増やす」戦略から「選択と集中」へと移行している。特に中国での急速な拡大の後、高級品需要の鈍化によって、1都市に複数の店舗を構えるコストが重荷となった。ブランド各社は、低収益の拠点（ケリングの直営店舗の約5%）を削減する一方で、北京、ソウル、東京といった主要都市では、より大規模で質の高いフラッグシップストアへの投資を進めている。この転換は、1店舗当たりの生産性を高め、顧客体験を改善し、ブティックを通じてブランドの世界観を提示するとともに、主要顧客にサービスを提供することを狙う。また、一部のグループ（例：LVMH、リシュモン、プラダ）は、幅広い拡大ではなく、狙いを定めたフラッグシップの新規出店や刷新を計画している。

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