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PBブランドはプラットフォームの強化を促進：Olive Young、Musinsa、Ablyは3つの異なる戦略を採用

Creatrip Team

19 days ago

プライベートブランド（PB）は、低価格の代替品という位置付けから、韓国のファッション・ビューティー分野においてプラットフォーム競争力を規定する戦略資産へと進化している。オリーブヤングはPBをグローバルなテストベッドとして活用し、主要PBラベル（例：バイオヒールボ、ウェイクメイク）を輸出するとともに、海外での購買データを活用して国際市場向けにブランドを高度化している。MUSINSAは「Musinsa Standard」ラインで顧客体験に注力し、プラットフォーム上でコーディネートを完成させるのに役立つ必需のベーシックアイテムを提供している。同ブランドは主要な収益牽引役へと成長し、ビューティーやホーム分野へも拡大している。Ably（エイブリー）は膨大な顧客行動データを商品アイデアに転換しており、初のビューティーPB「BYBLY」は日々のユーザーデータを基に設計され、年齢層をまたいでPB取引を急速に増加させた。各プラットフォームはPBを、グローバル展開（オリーブヤング）、体験設計（MUSINSA）、データ駆動のプロダクト化（Ably）と異なる形で活用している一方、いずれもPBをアイデンティティと成長の中核と位置付けている。専門家はこれを「スマートPB」と呼び、プラットフォームが顧客データを用いて新たな需要を創出し、価格競争にとどまらずブランドを育成していくものだとしている。

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