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無料チケット31%からほぼ0%へ:K-オリジナルミュージカルの10年での転換 韓国の国産(K-クリエイティブ)ミュージカル界は、この10年間で量的にも質的にも成長を遂げてきた。2025年には、韓国オリジナル・ミュージカルの総売上高が2,297億ウォンを記録し、初めて海外ライセンス作品を上回った。大きな要因となったのは、小劇場(ソグクジャン)で長期上演されるレパートリー公演であり、『Fanletter』『Maybe Happy Ending』『The Legendary Little Basketball Team』『Secretly, Greatly』『ANNE』といった作品が、招待券への過度な依存を減らし、料金を支払う固定ファン層を築いた。
韓国公演芸術統合電算網(KOPIS)のデータによると、安定したロングラン公演における無料チケット比率は、季節的なピークで約31%に達していたものが、およそ0~2%まで低下しており、座席がますます料金を支払うリピーターによって埋まっていることを示している。好調な約300席規模の小劇場ミュージカルの平均チケット売上は、2022年の3万7,600ウォンから昨年は5万2,500ウォンへと39.6%上昇し、プレビュー割引や販促目的の投げ売りから離れるにつれて、インフレを大きく上回る伸びとなった。
成功戦略は二つ現れた。親密な会場にとどまりつつ公演回数を大幅に増やす方法、あるいは小劇場から中・大劇場へと規模を拡大し、より幅広い観客にリーチする方法である。こうした変化は、プロデューサーの財務的安定性を強化するとともに、10年前の韓国作品が持続的な文化ブランドとなり得ること、そして新作における持続可能な成長の指標になり得ることを示した。