English
日本語
繁體中文(台灣)
繁體中文(香港)
ภาษาไทย
Tiếng việt
Français
Español
Deutsch
Italiano
Монгол хэл
Русский
Bahasa Indonesia
简体中文
English
日本語
繁體中文(台灣)
繁體中文(香港)
ภาษาไทย
Tiếng việt
Français
Español
Deutsch
Italiano
Монгол хэл
Русский
Bahasa Indonesia
简体中文
English
日本語
繁體中文(台灣)
繁體中文(香港)
ภาษาไทย
Tiếng việt
Français
Español
Deutsch
Italiano
Монгол хэл
Русский
Bahasa Indonesia
简体中文
English
日本語
繁體中文(台灣)
繁體中文(香港)
ภาษาไทย
Tiếng việt
Français
Español
Deutsch
Italiano
Монгол хэл
Русский
Bahasa Indonesia
简体中文
English
日本語
繁體中文(台灣)
繁體中文(香港)
ภาษาไทย
Tiếng việt
Français
Español
Deutsch
Italiano
Монгол хэл
Русский
Bahasa Indonesia
简体中文
English
日本語
繁體中文(台灣)
繁體中文(香港)
ภาษาไทย
Tiếng việt
Français
Español
Deutsch
Italiano
Монгол хэл
Русский
Bahasa Indonesia
简体中文
English
日本語
繁體中文(台灣)
繁體中文(香港)
ภาษาไทย
Tiếng việt
Français
Español
Deutsch
Italiano
Монгол хэл
Русский
Bahasa Indonesia
简体中文
English
日本語
繁體中文(台灣)
繁體中文(香港)
ภาษาไทย
Tiếng việt
Français
Español
Deutsch
Italiano
Монгол хэл
Русский
Bahasa Indonesia
简体中文
English
日本語
繁體中文(台灣)
繁體中文(香港)
ภาษาไทย
Tiếng việt
Français
Español
Deutsch
Italiano
Монгол хэл
Русский
Bahasa Indonesia
简体中文
English
日本語
繁體中文(台灣)
繁體中文(香港)
ภาษาไทย
Tiếng việt
Français
Español
Deutsch
Italiano
Монгол хэл
Русский
Bahasa Indonesia
简体中文
English
日本語
繁體中文(台灣)
繁體中文(香港)
ภาษาไทย
Tiếng việt
Français
Español
Deutsch
Italiano
Монгол хэл
Русский
Bahasa Indonesia
简体中文
English
日本語
繁體中文(台灣)
繁體中文(香港)
ภาษาไทย
Tiếng việt
Français
Español
Deutsch
Italiano
Монгол хэл
Русский
Bahasa Indonesia
简体中文
LG生活健康の李宣周(イ・ソンジュ)代表、機敏な対応を要請し4つの優先事項を示す Creatrip Team
2 months ago
LG生活健康の李善珠(イ・ソンジュ)代表は新年の最初の辞で、機敏性が生存と成長の鍵であり、企業は変化に素早く適応して先導する組織になるべきだと述べた。チャールズ・ダーウィンを引用し、変化に最もよく対応する者が生き残ると強調した。李氏は「科学に基づくビューティー&ヘルスカンパニー」への戦略的転換を発表し、ブランドポートフォリオの再編、顧客体験の革新、高成長地域への注力、収益性の再構築という4つの中核課題を示した。彼女はブランド中心の組織変革、高成長の「ヒーロー」製品への選択と集中投資、より強化されたデジタルおよび国別コマース戦略、トレンドと技術インテリジェンスの改善による「ワオ」体験の提供を求めた。人材については、柔軟性(Flexibility)、自律性(Autonomy)、コミュニケーション(Communication)、熱意(Enthusiasm)というFACEの属性を定義した。李氏は緊急性を強調し、変革の実行に向けて自信を持って前進するよう従業員に呼びかけた。