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第3世代の後継者たちが食品業界の新事業で試される

Creatrip Team

3 months ago

韓国の主要食品グループは、既存の中核事業ではなく新たな成長に焦点を当てた役割に第三世代の後継者を昇格させている。オリオンはダム・ソウォンを韓国における新設の戦略・経営部門長に昇進させ、新規事業、海外事業、CSRを監督させた。農心はシン・サンヨルを代替食品やフードテックを含む将来事業を率いる立場に昇格させた。三養はチョン・ビョンウをCOOに抜擢し、プルダック（激辛チキン）ブランドのグローバル拡大と海外生産を管理させている。これらのポストは、新規事業開発、代替タンパク質、グローバル生産といった長期的かつ高リスクの取り組みを重視しており、結果を出すには時間と投資を要する。こうした動きは業界の変化を反映している。国内市場の成長が鈍化する中で、企業は次世代の成長エンジンに賭け、後継者にそれらの明確な責任を負わせている。観測筋は、今回の昇進が後継者を目立たせると同時に明確な説明責任を設定しており、成功すれば彼らの経営能力が証明される可能性があると指摘している。

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