韓国のソーシャル・パフォーマンス・インセンティブ（SPC）モデルは、SKグループと社会的価値創出支援センター（CSES）によって開発され、日本で導入され、中国からの関心も集めています。SPCは社会起業家やソーシャルベンチャーが生み出す社会的価値を金銭的に測定し、達成された成果に基づいて現金インセンティブを支払います。過去10年間でSKは468の団体に約715億ウォンを支払い、約5,000億ウォンの社会的価値を創出しました。日本では、CSESと日本ファンドレイジング協会（JFRA）が共同で主導する3年間のパイロット「Outcome Fund for IMM」があり、SPCの指標と支払いルールを現地の状況に合わせて調整しています。パイロット終了後の2026年以降はJFRAがファンドを運営します。適切で現地に即した指標と測定方法を開発することが取り組みの中心であり、日本のSIMIフレームワークを参照しつつ、現場の経験に基づいて反復的に改善が行われました。ひとり親家庭の住まい、学校のいじめ、病院スタッフの研修、発達障害のある人の就労などに取り組む日本の複数の団体がすでに成果を測定し、インセンティブを受けています。SPCの影響は政策にも及び、外務省はJICA向けのガイドラインをSPCに類する成果連動型の資金供給の考え方を反映するよう改訂しました。中国も情報共有の慣行が限られる中で問い合わせを行っており、CSESは中国のパートナーに助言を行っています。SKとCSESは、国際協力がSPCをさらに洗練させ、得られた教訓を韓国に持ち帰って国内の社会問題解決を改善するのに役立つと述べています。
