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SNSがかつて衰退した韓国のファッションブランドを復活させた方法
Creatrip Team
a month ago
数年前に苦戦していた韓国のいくつかの国産ファッションブランドが、ソーシャルメディア（SNS）を活用して若年層と交流し、生産にフィードバックを迅速に反映することで復活を遂げている。カジュアルブランドの WHO.A.U（후아유）は、今年の売上高が1,200億ウォンの過去最高を記録すると予想されており、不振期の水準を倍以上上回る見込みだ。2000年創業の WHO.A.U は2010年代に若者への訴求力を失ったが、迅速な「2日／5日」生産システムでこれを取り戻した。事前に短期間だけ先行発売を行い、2日間で売れ行きとSNS上の反応を測り、人気商品は5日以内に量産する仕組みである。同ブランドは実店舗も2021年の67店から10月時点で92店に拡大した。アスレジャーブランドの Andar（안다르）は、2019～2020年に営業赤字で倒産寸前だったが、自社生地の開発や生産・物流の改善、プレミアムアスレジャーへの再定位を通じて復活し、昨年は売上高2,367億ウォン、営業利益327億ウォンを計上した。アナリストは、SNSを通じた消費者インサイト、迅速な生産、選択的なオフライン展開を組み合わせたことが、消費者満足度を高め若年層の購買を引きつけるのに寄与したと指摘している。
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