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現代自動車グループ会長の鄭義宣は、李舜臣将軍のリーダーシップから着想を得て、「亀甲船経営」手法を導入し、組織文化の強化を図っている。関税の課題がある中、現代は米国で過去最高の販売実績を達成した。鄭会長はロボティクス、水素、PBV、UAM、SDVの5つの未来成長分野に注力している。彼のアプローチは、現場主義のリーダーシップと水平的なコミュニケーションを強調している。