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I marchi di lusso chiudono 84 negozi, puntano su meno ma più grandi flagship store
Creatrip Team
23 days ago
Grandi gruppi del lusso come Kering hanno chiuso decine di negozi con performance inferiori (84 nel primo semestre per Kering) e stanno passando da una strategia dei “molti negozi” a un approccio di “selezione e focalizzazione”. Dopo una rapida espansione—soprattutto in Cina—il rallentamento della domanda di beni di lusso ha reso costoso mantenere più punti vendita per città. I marchi stanno chiudendo le sedi con risultati più deboli (circa il 5% dei negozi gestiti direttamente da Kering) mentre investono in flagship store più grandi e di qualità superiore in città chiave come Pechino, Seul e Tokyo. Il cambiamento punta ad aumentare la produttività per negozio, migliorare l’esperienza dei clienti e usare le boutique per mettere in mostra l’universo del marchio e servire la clientela di fascia alta. Alcuni gruppi (ad esempio LVMH, Richemont, Prada) pianificano aperture o rinnovi mirati di flagship store, anziché un’espansione su larga scala.
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