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La K-Wave necessita di una strategia premium per sostenere la crescita
Creatrip Team
2 months ago
Le esportazioni di K-culture, K-food e K-beauty hanno raggiunto livelli record, portando le esportazioni del “K-vibe” a circa 40 miliardi di dollari e contribuendo a compensare i cali in settori tradizionali come acciaio e cantieristica. Nonostante i forti dati sulle esportazioni, i leader del settore avvertono di debolezze strutturali: la produzione di K-drama OTT è diminuita poiché i produttori stranieri adottano elementi narrativi coreani, i cloni del K-food sono in aumento nel Sud-Est asiatico e in Cina, e il K-beauty si basa fortemente su successi a basso costo e di breve durata piuttosto che su marchi premium e duraturi. Gli esperti chiedono un approccio “K-premium” che colleghi contenuti, beni di consumo e bellezza—incoraggiando collaborazione e investimenti tra creatori di contenuti e produttori di prodotti per condividere i costi di produzione e applicare il “capitale di attrazione” del contenuto K attraverso i settori. Chiedono una strategia a livello nazionale per costruire potere di marca e sostenere lo slancio globale della K-wave.
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