Now In Korea
Les marques propres renforcent la plateforme : Olive Young, Musinsa et Ably utilisent trois stratégies différentes
Creatrip Team
19 days ago
Les marques de distributeur (PB) évoluent, passant d’alternatives à bas coût à des actifs stratégiques qui définissent la compétitivité des plateformes dans les secteurs coréens de la mode et de la beauté. Olive Young utilise les PB comme un banc d’essai mondial, exportant des labels PB phares (par exemple, Biohealbo, Wakemake) et exploitant les données d’achats à l’étranger pour affiner les marques en vue des marchés internationaux. Musinsa met l’accent sur l’expérience client avec sa ligne Musinsa Standard, en proposant des basiques essentiels qui aident les acheteurs à compléter leurs looks sur la plateforme ; la marque est devenue un important moteur de revenus et s’étend à la beauté et à la maison. Ably (Ably) transforme d’importantes données sur le comportement des clients en idées de produits — sa première PB beauté, BYBLY, a été conçue à partir des données quotidiennes des utilisateurs et a rapidement augmenté les transactions PB dans toutes les tranches d’âge. Si chaque plateforme applique les PB différemment — expansion mondiale (Olive Young), conception de l’expérience (Musinsa) et transformation des données en produits (Ably) — toutes considèrent les PB comme centrales pour leur identité et leur croissance. Des experts qualifient cela de « smart PB », où les plateformes utilisent les données clients pour créer une nouvelle demande et développer des marques plutôt que de se contenter de concurrencer sur les prix.
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