Now In Korea
Les marchés tests des K‑brands d’abord : les commandes japonaises arrivent en quelques jours alors que la vente directe mondiale aux consommateurs décolle
Creatrip Team
a month ago
Les marques coréennes de petite et moyenne taille prouvent qu’un investissement initial important n’est pas indispensable pour se développer à l’étranger. En utilisant des plateformes comme Cafe24, des entreprises telles que Suamar et Qwati ont lancé des boutiques en ligne au Japon et reçu leurs premières commandes en cinq à sept jours — sans publicité préalable — en exploitant les données des visiteurs du site et des services de localisation (SEO, mise en place des paiements locaux).
Cette approche D2C (« Direct to Consumer », vente directe au consommateur) « valider puis investir » se diffuse : le GMV des centres commerciaux mondiaux de Cafe24 a progressé de plus de 40 % en glissement annuel pendant cinq trimestres consécutifs après le T2 2025. La demande s’est étendue au-delà de la K‑beauty et de la K‑fashion à des produits du quotidien, des aliments, des fournitures pour animaux et des pièces automobiles, et une forte croissance est observée sur des marchés dont les États-Unis, le Japon, Taïwan, la Chine et l’Australie. Les marques s’appuient désormais sur des signaux réels des consommateurs pour choisir leurs marchés et changer d’échelle, ce qui indique une évolution structurelle de la manière dont les marques coréennes se mondialisent.
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