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'Se tenir sur le bord' — Le PDG de CJ CheilJedang déclare une réforme en profondeur
Creatrip Team
6 months ago
Le PDG de CJ CheilJedang, Yoon Seok-hwan, a averti les employés que l’entreprise « se tient au bord du précipice » après une perte nette l’an dernier et a annoncé une restructuration à grande échelle. Dans un message à l’ensemble du personnel intitulé « Il n’y a pas de “demain acceptable” pour nous », Yoon a déclaré que les pertes récentes sont un signal de survie, pas un revers ponctuel, et a promis une « transformation destructive et une innovation » pour refondre l’activité. Il a présenté trois priorités : optimiser le portefeuille d’activités en se retirant des lignes non rentables et en se concentrant sur les secteurs à forte croissance et générateurs de liquidités comme Global Strategic Products (GSP) pour l’expansion du K-food ; améliorer fondamentalement la structure financière en mettant l’accent sur le flux de trésorerie, une revue à budget zéro des dépenses et de la R&D, et une monétisation agressive des actifs non essentiels ; et transformer la culture d’entreprise en une organisation axée sur la performance et la survie. Le PDG a insisté sur le fait que de simples ajustements ne suffiront pas et a promis des actions décisives, affirmant que l’inconfort actuel pourrait assurer la survie future. L’entreprise a déclaré des ventes l’an dernier (hors CJ Logistics) de 17 754,9 milliards de KRW et un résultat d’exploitation de 861,2 milliards de KRW, les ventes ayant diminué de 0,6 % et le résultat d’exploitation de 15,2 % en glissement annuel.
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