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Musinsa atteint 240 milliards de KRW d'exportations mondiales alors que la mode coréenne s'étend à l'étranger.
Creatrip Team
7 months ago
Musinsa, la principale plateforme de mode de Corée du Sud, annonce que les transactions mondiales cumulées ont atteint environ 240 milliards de KRW en 2025, tirées par sa boutique mondiale et son portefeuille élargi incluant des opérations au Japon et en Chine, la distribution de marques et la beauté. Lancée en septembre 2022, la Musinsa Global Store a connu une croissance d’environ trois fois par an et, avec des canaux locaux comme ZOZOTOWN au Japon et Tmall en Chine, a vendu plus de 3 millions d’articles de quelque 4 000 marques K-fashion dans 14 régions. Le Japon montre une demande particulièrement forte : les transactions en 2025 ont augmenté de 145 % d’une année sur l’autre, avec des ventes mensuelles dépassant 10 milliards de KRW en octobre et un intérêt des consommateurs qui s’étend au-delà de Tokyo vers des régions comme Kanagawa, Osaka et Fukuoka. Musinsa associe la demande en ligne à des expériences hors ligne — organisant des pop-up stores au Japon (environ 140 000 visiteurs cumulés) et ouvrant deux boutiques à Shanghai qui ont attiré plus de 100 000 visiteurs en 26 jours. Les partenariats avec des marques (exemple : Matin Kim) ont conduit à des magasins permanents au Japon avec une forte fréquentation et de nouveaux magasins sont prévus, dont un flagship à Tokyo. Musinsa agit aussi comme un « hub de distribution mondial », introduisant des marques étrangères en Corée (par ex. A Bathing Ape, Y-3, Undercover) et présentant des labels de créateurs chinois sur le marché national. Sa division beauté a fortement progressé — plus de 160 % d’une année sur l’autre — avec des marques comme ODTYPE qui s’étendent en Asie du Sud-Est et prévoient de se développer aux États‑Unis et en Australie ; Wicci est entré dans 300 magasins Don Quijote au Japon. Musinsa prévoit d’approfondir sa présence au Japon et en Chine tout en s’étendant en Asie du Sud-Est (Thaïlande, Vietnam, Indonésie) via davantage de pop-ups et de magasins physiques.
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