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La K-Wave a besoin d'une stratégie premium pour soutenir sa croissance
Creatrip Team
2 months ago
Les exportations de K-culture, K-food et K-beauty ont atteint des sommets historiques, portant les exportations « K-vibe » à environ 40 milliards de dollars et contribuant à compenser les déclins dans des industries traditionnelles comme l’acier et la construction navale. Malgré ces chiffres d’exportation solides, les responsables du secteur mettent en garde contre des faiblesses structurelles : la production de K-drama pour les plateformes OTT a diminué à mesure que des producteurs étrangers adoptent des éléments narratifs coréens, des imitateurs de K-food se multiplient en Asie du Sud-Est et en Chine, et le K-beauty repose fortement sur des succès à bas coût et éphémères plutôt que sur des marques premium et durables. Les experts appellent à une approche « K-premium » qui lie contenu, biens de consommation et beauté — en encourageant la collaboration et l’investissement entre créateurs de contenu et fabricants de produits pour partager les coûts de production et appliquer le « capital d’attraction » du contenu K à travers les industries. Ils préconisent une stratégie au niveau national pour construire la puissance des marques et soutenir l’élan mondial de la K-wave.
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