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K-Wave benötigt eine Premium-Strategie, um Wachstum zu erhalten
Creatrip Team
2 months ago
Die Exporte von K-Kultur, K-Essen und K-Beauty erreichten Rekordhöhen, wodurch die Exporte des „K-Vibe“ auf rund 40 Milliarden Dollar stiegen und Rückgänge in traditionellen Branchen wie Stahl und Schiffbau ausgleichen halfen. Trotz starker Exportzahlen warnen Branchenführer vor strukturellen Schwächen: Die OTT-Produktion von K-Dramen ist zurückgegangen, da ausländische Produzenten koreanische Erzähltechniken übernehmen, K-Food-Nachahmungen nehmen in Südostasien und China zu, und K-Beauty setzt stark auf kostengünstige, kurzlebige Hits statt auf hochwertige, langlebige Marken. Experten fordern einen „K-Premium“-Ansatz, der Inhalte, Konsumgüter und Beauty verbindet — und die Zusammenarbeit und Investitionen zwischen Content-Erstellern und Produktmachern fördert, um Produktionskosten zu teilen und das „Attraction Capital“ von K-Content branchenübergreifend zu nutzen. Sie plädieren für eine Strategie auf nationaler Ebene, um Markenstärke aufzubauen und die globale Dynamik der K-Welle zu erhalten.
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