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Letztes Jahr erhöhte Starbucks, eine führende Kaffeekette, seine Preise in Korea und verwies auf steigende Kosten aufgrund von Dürren in wichtigen Kaffeeanbauregionen. Trotz Bedenken zahlte sich ihre Premium-Preisstrategie aus, steigerte den Jahresumsatz um über 5 % und ließ den Umsatz erstmals die Marke von 3 Billionen Won überschreiten. Der vorsichtige Ansatz des Unternehmens bei Preiserhöhungen, wie das Einfrieren der Preise für beliebte Größen, minimierte den Widerstand der Verbraucher. Dieser Schritt ermutigte andere Kaffeebranchen, diesem Beispiel zu folgen. Unkontrollierte Preiserhöhungen ohne Produkt- oder Serviceverbesserungen können jedoch zu Verbraucherprotesten führen, wie bei anderen Marken zu sehen war. Letztendlich muss die Preisstrategie sowohl den Unternehmensgewinn als auch die Wahrnehmung des Verbrauchswertes durch die Verbraucher berücksichtigen. Die koreanische Regierung hat zu Zurückhaltung aufgerufen, konzentriert sich jedoch auf die Verhinderung von Preisabsprachen nach Beobachtung signifikanter Preiserhöhungen in der Branche.